Maîtrisez l'art des présentations financières stratégiques

Un programme de formation approfondi conçu pour les professionnels qui souhaitent transformer leurs données financières en histoires captivantes. Durée : 8 mois. Début des inscriptions : octobre 2025.

Demander les détails du programme
240h Formation pratique intensive
18 Projets réels à compléter
6-12 Participants par groupe

Pourquoi cette formation existe

J'ai passé des années à regarder des professionnels talentueux perdre des opportunités simplement parce qu'ils ne savaient pas raconter l'histoire derrière leurs chiffres. Un budget bien présenté peut changer la perception d'un conseil d'administration. Un tableau de bord clair peut accélérer une décision stratégique de plusieurs semaines.

Ce programme est né d'une frustration : trop de formations se concentrent sur les outils sans jamais aborder la structure narrative. Vous apprendrez à construire des présentations qui guident votre audience vers une conclusion logique, pas seulement à aligner des graphiques.

Nous travaillons avec de vrais rapports financiers anonymisés. Chaque exercice simule une situation que vous pourriez rencontrer dans votre travail quotidien. Vous repartez avec un portfolio de 18 présentations que vous pouvez adapter immédiatement.

Parcours de formation sur 8 mois

Chaque phase construit sur la précédente. On commence par les fondations et on termine par des présentations complexes devant des décideurs simulés.

1

Fondations narratives

Mois 1-2 : Comment structurer une histoire financière. Vous déconstruisez des présentations réussies pour comprendre leur architecture. 6 exercices pratiques sur la hiérarchie de l'information et la clarté visuelle.

2

Visualisation de données

Mois 3-4 : Au-delà des graphiques basiques. Quand utiliser un waterfall chart versus un simple bar chart. Comment annoter vos visuels pour qu'ils se suffisent à eux-mêmes. 5 projets avec des jeux de données réels.

3

Présentations stratégiques

Mois 5-6 : Vous créez des présentations pour des audiences spécifiques. Un pitch pour investisseurs. Un rapport trimestriel pour un comex. Une demande de budget pour un directeur financier. 4 présentations complètes avec feedback détaillé.

4

Projet final et simulation

Mois 7-8 : Vous présentez un cas complet devant un panel de professionnels qui jouent le rôle de décideurs sceptiques. Questions difficiles garanties. C'est intense mais c'est ce qui prépare vraiment.

Exemples de projets réalisés par les participants

Voici deux cas concrets tirés de notre session 2024. Les données ont été anonymisées mais les défis étaient bien réels.

Présentation financière sur tableau blanc avec graphiques et analyses

Restructuration d'un rapport budgétaire

Défi : Un rapport de 47 slides que personne ne lisait en entier. Solution : Réduction à 12 slides avec une annexe détaillée. Résultat mesuré : Les réunions budgétaires sont passées de 2h30 à 45 minutes.

La participante a appris à séparer l'essentiel du détail. Elle a créé une slide de synthèse qui répondait aux trois questions que son directeur posait systématiquement. Le reste servait uniquement en cas de questions spécifiques.

Analyse de données financières avec documents et calculatrice

Présentation de prévisions trimestrielles

Défi : Communiquer des prévisions avec plusieurs scénarios sans perdre l'audience. Solution : Une structure en entonnoir qui commençait par le scénario central avant d'explorer les variantes.

Le participant a utilisé des annotations visuelles pour expliquer les hypothèses derrière chaque chiffre. Son directeur financier a commenté que c'était la première fois qu'il comprenait vraiment les variables qui influençaient les projections.

Qui accompagne ce programme

Portrait de Rémi Favreau, formateur senior

Rémi Favreau

Formateur senior

15 ans comme contrôleur de gestion avant de basculer dans la formation. Rémi a développé ce programme après avoir constaté que ses collègues passaient plus de temps à refaire leurs présentations qu'à les préparer correctement dès le départ.

Portrait de Colombe Arnaud, consultante en communication financière

Colombe Arnaud

Consultante en communication financière

Colombe intervient sur les modules de visualisation. Elle a un talent particulier pour simplifier des données complexes sans les dénaturer. Son approche : si vous ne pouvez pas expliquer votre graphique en une phrase, il est trop compliqué.

Portrait de Nathalie Perrin, directrice financière

Nathalie Perrin

Directrice financière

Nathalie participe aux sessions de simulation finale. Elle pose les questions difficiles que personne n'ose poser en vrai. Les participants la redoutent un peu, mais ils reconnaissent tous que ses retours sont les plus précieux du programme.